——公益付出是经过计算 万科品牌在赈灾中轰 然 倒 下[摘自凤凰财经]
从央视赈灾晚会开始，我已经喝了至少10瓶的王老吉，不为其他，只为了他们为灾区捐献亿元巨款赈灾的感动。我不知道，究竟要卖多少瓶王老吉这个企业才能够挣到一个亿，但我知道，这个品牌从我熟识开始至今不过三年，这一亿元，一定是这个企业所能够贡献的极限。对于灾区人民，我能做的十分有限，但除了捐款之外，我们还能够用自己的行动，给予那些值得我们尊敬的品牌力所能及的支持。
我想，从今往后，从可口可乐改喝王老吉的中国人一定会很多很多，至少，建议大家喝王老吉的短信在我们身边流传，吃饭的时候，几乎每一个桌子上都看到王老吉的瓶子，这个时候，我们终于知道，原来民族品牌和洋品牌还是有区别的。
——我想，对于一个希望做长久品牌的企业，他们对公益事业的热心是应该得到回报的，最好的回报，莫过于是消费者的认可。
对比鲜明的是，在谈论唐山地震孤儿张详清和王老吉对赈灾的义无反顾的同时，几乎所有的人都在鄙视地产行业的冷漠。
对于潘石屹，捐赠200万元我是可以理解的，毕竟老潘从来没有把自己当作救世主，也从未标榜过所谓的社会责任。而对于万科，捐赠200万元，我是鄙视的，同样鄙视的，还有绝大部分中国人，昨晚，和房地产某媒体的总编在一起探讨地产界在这次赈灾中的表现，这个朋友用一句话概括了许多许多人想表达的态度:“万科的品牌在我心中轰 然 倒 下”。
没错，我们不应该以捐款的数额来衡量一个企业的爱心，所以，有人会说“万科捐200万也值得尊敬”。任志强至今没有表态，潘石屹也只是捐赠了200万，为什么苗头会对准万科？对于其他地产公司，公众最多只是鄙视，而对于万科，则是怒火。
我想，关键在于万科一直在标榜自己是一个负责任的企业，而这种标榜也为万科的品牌在很长时间内赢得了巨大的认同。可是，今天，我们终于发现，原来万科所有标榜的一切只是在做秀，原来万科的所谓的责任，始终用极度冷酷的公式在计算着投入产出的。是的，民众愤怒，是因为觉得受到的欺骗。王石把万科的理念很直白的表示:“万科对公益事业的付出是有计划的，是经过计算的”，所以，王石说，万科即使董事会给予更多的授权，他依然认为捐200万足矣。王石还呼吁大家理性的面对捐赠。
可是，在这年过花甲的总理都泪流满面的时刻，在这举国泪流的时刻，可不可以允许我们感性一回？可不可以让我们痛痛快快的哭一回？
我想，数额的确不能衡量爱心的重量，所以，这次地震赈灾中，最厚重的一份捐款，应该是那个乞丐区区105元的捐款，那一刻，乞丐的人格远在那些捐赠乃至数千万的企业之上。
还有，有人把结婚用的新房卖了捐款给灾区人民，而他的行动，得到了家里人一致的支持。这份爱心，一样重若泰山。
在第一笔捐赠3000万元之后，李嘉诚再捐1亿元，李嘉诚说，自四川省发生重大震灾以来，本人每日密切关注灾情发展，并于灾后立即以基金名义认捐3000万元，冀能尽一分之力。从过去一个星期以来报道所见，灾区同胞情况之惨重，感同身受，不禁怆然。现再捐1亿元，用于教育。说得多好啊，对震灾的影响谁也不能预先估计这么足，但灾情还在发展，灾区迫切需要我们“带着特殊的感情”去帮助，而不是还以“万科员工捐款以10元为上限”这样的借口在敷衍民众。
作为房地产行业从业一员，我想请问业界，在房价暴涨的07年，哪一个楼盘利润不是以亿元乃至熟十亿来计？200万元的捐款，仅仅是北京四环内一套最普通房子的售价。
百年一遇的天灾，数万生命一夜消逝，数十万人流离失所，13亿中国人哀伤欲绝，54亿人感同身受，这一刻，所有的心灵都站在一起……
我不知道那些大佬们是如何感受这份沉重，至少，我所认识的人，都曾经为了遇难同胞泪流满面。
我想，让我们流泪的，除了为死难同胞哀悼，为失去亲人的人们伤悲之外，更是那一组组闪烁着人性最伟大情怀的感人的故事。
我想，我们为了那许多个用自己身躯生命护住孩子的教师而感动。
我想，我们为了那个在手机下留下“宝宝，如果你能够脱险，记住，妈妈爱你”的母亲而感动。
我想，我们为了那个向领导跪下说“求求你让我进去，我还能再救一个”的战士而感动。
我想，我们同样为了那句最普通的“孩子停住，我是温爷爷”而感动。
……
写到这里，我已是泪流满面。
这些天，我在想，地震中，我们失去了数万个同胞，可是，我们也寻回了中华民族强大的凝聚力。
这些年，在金钱的侵蚀下，多少心灵已经蒙蔽，多少灵魂已经麻木，多少道德已经沦丧……
可是，汶川大地震，却在刹那间把13亿中国人的灵魂震醒，在牵挂灾区同胞的日日夜夜里，在19日14时28分那个举国默哀的时刻，在天安门广场上空飘荡的“中国挺住”的呐喊声里，所有的心灵，坚强的站到一起……
逝者已矣，悲伤之后，赈灾，是对灾区的支援，更是自我灵魂的救赎……